PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA DO NORTE DO PARANÁ
Com a globalização, onde a partir de um click as pessoas podem obter informações
do mundo todo, a qualquer momento e em qualquer lugar, acirrou ainda mais a
concorrência, e com isto, as organizações sentem cada vez mais, a necessidade de
trabalhar com o planejamento estratégico. Desta forma, as organizações identificam
as empresas de Consultoria como uma parceira que por sua vez, assume a
responsabilidade de desenvolver comportamentos, atitudes e processos que
possibilitem à empresa transacionar proativamente, interando-se com os diversos
fatores ambientais. Dessa maneira, o objetivo deste estudo foi Identificar como se
apresenta a estrutura de planejamento estratégico utilizado por uma empresa de
consultoria situada no Norte do Paraná. Para o alcance desse objetivo geral,
realizou-se um levantamento teórico referente à estratégia, planejamento
estratégico, modelos de planejamento estratégico e consultoria empresarial. O
método utilizado para elaboração deste estudo foi uma pesquisa exploratória, por
meio de entrevista e com roteiro semi-estruturado, no qual foi realizado com os dois
sócios diretores da empresa de consultoria Alfa. Com a conclusão desse estudo,
verificou-se que a empresa de Consultoria Alfa, conseguiu manter-se até hoje no
mercado atual, pois se utiliza de uma ferramenta estratégica tradicional para
programar o seu planejamento estratégico, e, por sua vez, continua atendendo as
necessidades de seus clientes. Entretanto, pode-se observar a necessidade de
incrementar o processo e as ferramentas utilizadas, de modo a possibilitar um
melhor resultado e diferenciação no atendimento a seus clientes.
Autor: Memphis Ander da Silva Queiroz
Memphis Ander da Silva Queiroz.pdf (902,9 kB)